HONG KONG · GREATER CHINA · GLOBALPUBLIC MANDATE / 2026

把下一代互联网
变成企业的
真实生产力。

从 Web3 的可信价值网络,到 Web4 的智能协同网络。委员会致力于连接政策、产业、资本与技术,推动企业完成可衡量、可持续的数字化转型。

了解委员会使命
00 / POSITION

我们的判断

数字化转型不是部署更多系统,
而是重新定义企业如何创造价值。

技术浪潮正在从“信息数字化”进入“价值可编程”与“智能自主协同”阶段。企业的竞争边界,也正从单一组织扩展至数据、伙伴和机器共同参与的网络。

委员会坚持以产业真实问题为起点,推动新技术进入经营流程、组织机制和商业模式,以结果验证创新,而不是以概念代替转型。

01 / FOCUS

面向未来的
三条主航道

三者并非彼此割裂的技术领域,而是一条从可信连接、智能协同到企业价值重构的连续演进路径。

01WEB3

可信价值网络

以数字身份、数据确权、区块链与可编程资产为基础,让跨机构协作从“交换信息”升级为“共同确认价值”。

DIDRWA可信数据智能合约
02WEB4

智能协同网络

融合人工智能体、空间计算与可信执行环境,使网络能够理解目标、组织资源,并持续完成跨系统任务。

AI AGENT空间计算自主协同机器经济
03ENTERPRISE

企业数字化转型

从业务场景而非技术名词出发,重构流程、数据、组织与增长方式,把数字能力转化为成本、效率和市场优势。

流程重构数据治理组织升级跨境增长
02 / TRANSFORMATION PATH

从战略共识,
走向业务结果

一套面向管理层的五层推进框架,把宏观趋势翻译为组织可以执行的步骤。

阶段关键任务行动重点目标结果
01

战略诊断

识别高价值场景与转型约束

形成可量化、可执行的转型优先级
02

数据底座

统一数据标准、权限与治理机制

让数据成为可调用、可验证的经营资产
03

智能流程

引入 AI 与自动化工作流

缩短决策链路,释放组织生产力
04

价值网络

连接数字身份、合约与资产

建立可信协作和新型商业模式
05

跨境增长

对接香港、内地与国际生态

把技术能力转化为市场与资本连接力
STRATEGYDATAINTELLIGENCEVALUEGROWTH
“未来企业的核心能力,不是拥有多少技术,而是能否把数据、智能与信任组织成持续创造价值的系统。”

港中联 Web3.0 行业发展委员会 · 核心主张

03 / INITIATIVES

把前沿判断
转化为产业行动

以研究建立共识,以试点验证价值,以生态放大成果,推动跨行业、跨区域的长期协同。

01

产业研究

围绕 Web3、Web4、RWA、AI 与数据资产形成趋势判断、政策观察与企业行动框架。

02

企业诊断

面向中小企业和产业集团开展场景梳理,识别可验证、可复制、可规模化的转型切入口。

03

示范试点

联合技术方、产业方及专业机构共建试点,以真实业务指标检验技术与商业价值。

04

生态连接

发挥香港超级联系人作用,连接政府、商协会、企业、资本、科研与国际市场。

05

专业交流

通过闭门会、专题论坛、白皮书与案例库,推动跨行业知识沉淀和可信传播。

06

能力建设

为企业管理者建立从认知、决策到实施的数字领导力与组织协同能力。

寻找真正值得
被数字化重构的场景。

我们欢迎政府、商协会、产业集团、科技企业、专业机构及研究单位,共同发起产业研究、企业诊断、示范试点与国际合作。

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